企业集团人力资本战略实施四个阶段是()。 统一认识阶段。 战略的计划阶段。 战略的组织阶段。 战略的实施阶段。 控制与评估阶段。
制定企业集团人力资本战略的重要作用是()。 人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及知识和技能的管理，以实现其战略目标。 人力资本战略有助于各级主管在明确发展方向和总目标的前提下，把握住赢的企业竞争优势的关键点。 人力资本战略有助于各级主管在明确发展方面和总目标的前提下，分清主次，抓住重点。 通过人力资本战略的制订，可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起。 人力资本战略有助于指导所有人力资本管理活动，围绕企业集团发展中最主要、最具影响力的人力资本问题而展开。
关于预算的说法正确的是()。 预算是资源分配的主要方式。 预算是管理人员进行资源分配的重要工具。 预算是一种管理过程中的工具。 预算通常也是衡量管理人员的主要工具。 预算通常也是衡量管理绩效的主要工具。
企业集团人力资本管理层次主要包括()。 集团总公司董事会对集团总公司经理班子的监督与管理。 集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理。 集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理。 成员企业内部的人力资本管理。 母公司对一级或多级子公司人力资本分管理。
人力资本管理的研究对象包括()。 各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质。 岗位特点和智能以及它们之间的关系。 企业整体发展战略与人力资本之间的关系。 竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系。 对人力资本进行有效配置和合理利用。
人力资本收益分配一般包括()。
