● 摘要
爱丽小屋化妆品公司是一家外资化妆品企业，该企业期望通过绩效考核信息的有效管理，掌握最新的、准确的员工绩效考核信息，并对其加以分析利用，合理分配薪资，做到科学用人和高效管理。
本文运用绩效管理理论，结合企业的实际情况，通过对爱丽小屋公司现行绩效管理体系的梳理、分析及改进过程的探究，在分析该公司现行绩效管理体系运行问题及特点的基础上，着重探究了基于标准体系的绩效管理方案及其实施信息化的基本路径，在此基础上总结归纳系统功能性需求和非功能性需求。在系统框架设计中，主要采用Jsp+SSH2框架的开发方式。SSH2是框架负责整个系统的核心业务控制，并将数据库与业务逻辑分离，实现系统的分层。系统详细设计中对系统功能结构、网络拓扑设计、数据库设计、非功能需求设计以及部分模块的具体实现等进行了详细的论述。
通过绩效管理系统的部署与实施，实现以统一标准为基础的绩效考核与薪酬管理模式，加强绩效体系指标与绩效考核的紧密性，使得绩效考核与薪酬管理相关联，建立科学的、有效的绩效管理体系，提高公司整体绩效管理效率。