你已着手管理一个大型项目，该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更，并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）中。 绩效测量基准计划。 变更管理计划。 质量保证计划。 项目管理计划。
女，54岁，突然出现言语不清，右侧肢体无力6h。体检：运动性失语，右鼻唇沟浅，伸舌偏右，右侧肢体肌张力低，肌力2级，病理反射未引出。血压160/90mmHg，心率80/min。有冠心病、房颤、糖尿病史多年。若行CT检查未见明显低密度灶，下一步处理最为恰当的是（） A.急诊留观。 考虑脑血管疾病收住入院做进一步检查治疗。 立即降血压治疗。 立即溶栓治疗。 立即予以大剂量脱水药。
女，54岁，突然出现言语不清，右侧肢体无力6h。体检：运动性失语，右鼻唇沟浅，伸舌偏右，右侧肢体肌张力低，肌力2级，病理反射未引出。血压160/90mmHg，心率80/min。有冠心病、房颤、糖尿病史多年。为明确诊断通常使用的检查方法是（） A.CT。 EBCT。 MRI。 颈颅血管多普勒。 脑电图。
男性，54岁，2～3年前颈椎摄片示骨质增生。1个月来双下肢麻木，逐渐由双足向上发展至双侧腹股沟处。近1周出现双上肢麻木及无力，无排尿排便障碍，曾在当地进行针灸治疗症状无缓解。若经检查确诊为颈椎间盘突出症、椎管狭窄，选择手术治疗的主要目的是（） A.早期解除脊髓压迫，避免血管受压导致的脊髓缺血、水肿和渗出。 早期解除脊髓压迫，恢复脊髓功能。 早期解除脊髓压迫，防止脊髓水肿变性。 早期解除脊髓压迫，防止并发症。 早期解除脊髓压迫，防止长期受压而致截瘫。
你的项目预算第1年为150万元，第2年为300万元，第3年为2.2万元，第4年为80万元。通常大部分的项目预算将花在（）阶段。 项目管理计划的形成。 项目管理计划的实施。 综合变更控制。 项目开始。
你正在准备一个项目管理计划。已经确定了一个关键技术的专家。她的经验是使项目成功的无价之宝。你与她初步商定了一个大致的时间来支持项目的运转。因此，你就假定了这个时间是一个开始雇用她的日期。这表明假设总会带来一些风险，因为这些假设（）
