当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应，但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在（） 成本管理计划中。 变更管理计划中。 绩效测量计划中。 偏差管理计划中。
不符合脑膜炎双球菌的是（） 奈瑟菌属。 仅存在于人体的细菌。 严格的需氧菌。 革兰阳性菌。 在普通培养基上不能生长。
管理层对你项目中发生的许多意外事件感到厌倦了，因为大多数意外是负面的。你决定聚焦于将完工绩效指数（TCPI）。其目的是（） 确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效。 确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效。 预测最后项目成本。 预测最后项目进度和成本。
如果成本偏差与进度偏差是一样的，且两者都大于0，那么（） 成本偏差是因进度偏差引起的。 偏差对项目是有利的。 进度偏差易于纠正。 自从项目开始以来，工人的工资率不断上升。
在进行成本估计时，你必须考虑直接成本、间接成本、一般管理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。 项目经理的工资。 分包商的费用。 项目所用的材料。 办公室的电力费用。
你的项目管理经验告诉你，对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题，或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题展示给你的团队，你应强调与成本控制相关的是（）
