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2017年西安财经学院商学院806微观经济学与管理学(微观经济学占60%)之管理学考研导师圈点必考题汇编

  摘要

一、选择题

1. 组织文化具有( )。

A. 较强的创新性,打破传统观念和价值体系

B. 独立于环境,始终保持高雅性和纯洁性

C. 在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展新文化

D. 以不变应万变,始终保持稳定性

【答案】C

【解析】任何一种组织文化都是特定历史的产物,当组织的内外条件发生变化时,组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。这既是一个不断淘汰旧文化和不断生成新文化的过程,也是一个认识与实践不断深化的过程。组织文化由此经过不断的循环往复达到更高的层次。

2. 越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按( )顺序排列。

A. 概念技能,技术技能,人际技能

B. 技术技能,概念技能,人际技能

C. 概念技能,人际技能,技术技能

D. 人际技能,技术技能,概念技能

【答案】C

【解析】技术技能对于基层管理最重要,对于中层管理较重要,对于高层管理较不重要; 人际技能对于所有层次的管理的重要性大体相同; 概念技能对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理较不重要。因此,对于高层管理者,这三项技能按重要性排序为:概念技能,人际技能,技术技能。

3. 期望理论的关键是,正确识别个人目标和判断三种联系,下列选项不属于这三种联系的是( )

A. 努力与绩效的联系

B. 奖励与个人目标的联系

C. 努力与个人目标的联系

D. 绩效与奖励的联系

【答案】C

【解析】员工对待工作的态度依赖于对下列三种联系的判断:①努力一绩效的联系。员工感觉

到通过一定程度的努力而达到工作绩效的可能性; ②绩效一奖赏的联系。员工对于达到一定工作绩效后即可获得理想的奖赏结果的信任程度:③奖赏一个人目标的联系。如果工作完成,员工所获得的潜在结果或奖赏对他的重要性程度。

4. 在西方,早餐谷物速食产品市场增长缓慢,当市场上许多占有统治地位的公司转向其他市场谋求增长时,福莱托雷公司却通过促销、降价以及其他市场营销创新手段,吸引更多的消费者购买该公司速溶麦片。这种发展战略属于( )。

A. 市场开发

B. 产品开发

C. 市场渗透

D. 市场稳定

【答案】C

【解析】市场渗透,是指企业利用现有产品,在现有市场扩大产品销售量的战略。这一战略的实施可以通过促销、降价等措施,以促使现有顾客更多地购买产品,吸引购买竞争者产品的顾客转而选择本企业的产品,或刺激没有使用过该产品的顾客加入购买该产品的消费群体。题中,福莱托雷公司通过促销、降价以及其他市场营销创新手段,吸引更多的消费者购买该公司速溶麦片的做法就属于市场渗透发展战略。

5. 德鲁克归纳的诱发企业创新的七种创新来源中,主要从企业内部的工作考虑的是( )。

A. 意外的成功或失败

B. 产业和市场的改变

C. 过程改进的需要

D. 人口结构的变化

【答案】C

【解析】意外事件与不协调是从企业与外部的关系这个角度来进行分析的,过程改进的需要则与企业内部的下作(内部的生产经营过程)有关。

6. 作为沟通的媒介,信息技术对协调过程的功能具有很大的影响,这些影响在以下哪些领域里能够很明显地看到( )。

A. 缩减沟通的隔阂

B 时间差异也大大缩减

C. 组织内信息能够更好地保存

D. 供部分用户享用

【答案】ABC

【解析】作为沟通的媒介,信息技术对协调过程的功能具有很人的影响:①缩减沟通的隔阂; ②时间差异也大大缩减; ③组织内信息能够更好地保存。

7. 企业的生命是( ),是企业求得社会承认、证明其存在的价值的基础。

A. 技术

B. 产品

C. 人才

D. 资本

【答案】B

【解析】企业是通过生产和提供产品来求得社会承认、证明其存在的价值,也是通过销售产品来补偿生产消耗,取得盈余,实现其社会存在的。产品是企业的生命,企业只有不断地创新产品,才能更好地生存和发展。

8. 某商店2013年7-11月的销售额分别是46万元,50万元,48万元,52万元,50万元。用算数平均法预测的2013年12月份销售是( )万元。

A. 54

B. 49. 2

C. 51

D. 53

【答案】B

【解析】根据算术平均法,将观察期的实际销售量的时间序列数据之和除以数据个数,求得平均数作为下一期的预测值。其中,平均值算法为y= (X1+X2+X3+. . . +Xn) /ri。那么,根据题意有:(46+50+48+52+50)/5 =49.20最终得到商店2013年12月的销售额预测为49. 2万元。

9. 传统的控制方法基本上都是反馈控制,也称为( )。

A. 过程控制

B. 事后控制

C. 即时控制

D. 现场控制

【答案】B

【解析】反馈控制又称事后控制,是指在一个时期的生产经营活动结束以后,对本期的资源利用状况及其成果进行总结。这是古老的控制类型,传统的控制方法几乎都属于此类。

10.组织文化具有某种程度的强制性和改造性,其效用是帮助组织指导员工的日常活动,使其能快速地适应外部环境因素的变化。这句话描述了组织文化的( )。

A. 持续功能

B. 发展功能

C 导向功能

D. 适应功能

E. 整合功能

【答案】D