题目：惠州炼厂薪酬管理体系初步研究

薪酬管理是企业管理领域的一个比较具体的问题，它是企业管理工作中重要的落脚点之一，许多战略思想、管理理念都是通过薪酬的方式得到具体体现。不同类型的企业，会有不同类型的薪酬体系，但都是为企业战略目标提供具体支持和服务的，新组建的企业同样不能例外。同时，企业生存、发展、壮大的过程中，都有针对性地调整完善薪酬体系，修正薪酬管理模式和具体制度。本文在全面系统地分析了薪酬理论的基础上，提出了对现代企业薪酬管理的理解，并针对炼油企业的自身特点和企业人力资源管理体系，将自己的观点应用到新建炼油企业的薪酬设计中，提出一套完整的炼厂薪酬体系，以期满足新建炼厂快速成长的需要。