寿险资金风险管理的对策一般分为控制型和财务型两大类；前者的目的是降低损失频率和减少损失幅度；后者的目的是提供基本的方式来弥补发生损失的成本。
Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。关于Y寿险公司改革后的组织结构的优点，下列表述中错误是（）。 信息传递比较迅速。 能够有效地协调人、财、物资源。 责任目标明确单一。 能减少忽视组织整体目标的现象。
寿险公司投资活动一般需要设立（）。 ①托管账户； ②证券账户； ③结算账户； ④资金账户。 ①②③④。 ①③④。 ②③④。 ②④。
在2010年中国保监会颁布的《人身保险公司全面风险管理实施指引》中，保险公司在经营过程中面临的风险被分为七类，其中不属于保险资金运用过程中面临的风险是（）。 流动性风险。 利率风险。 保险风险。 市场风险。
寿险资金运用中的主要风险管理技术包括（）。①风险价值法②风险调整资本收益法③信用风险矩阵法④全面风险管理模式⑤资产组合调整法
