中国人民大学专业综合(含组织行为学、人力资源管理学)2006考研试题研究生入学考试试题考研真题
● 摘要
中国人民大学公共管理学院
2006年研究生入学考试试题
考试科目：专业综合（含组织行为学、人力资源管理学）
组织行为部分(共75分)
一、名词解释(每题5分，共20分)
1．晕轮效应
2．社会惰化
3．变革型领导
4．工作专门化
二、简答题(每题10分，共30分)
1．请简述期望理论的基本内容。
2．群体决策的优、缺点各有哪些?
3．勒温的组织变革理论的主要内容是什么?
三、论述题(25分)
试论述领导特质理论、领导行为理论与领导权变理论的区别。
人力资源管理学部分(共75分)
一、名词解释(每题5分，共20分)
1．组织氛围
2．结构化面试
3．雇员援助计划(EAP)
4．职位
二、简答题(每题10分，共30分)
1．培训效果评估的主要内容是什么?
2．跨文化管理的主要内容是什么?
3．员工福利的特点与作用是什么?
三、论述题(25分)
绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分，试论述绩效管理由哪几个环节构成? 各环节需要重点关注的问题是什么? 如何保证绩效管理的科学、规范和公平?
参考答案
中国人民大学公共管理学院
2006年研究生入学考试试题
考试科目：专业综合（含组织行为学、人力资源管理学）
组织行为部分(共75分)
一、名词解释(每题5分，共20分)
1．晕轮效应：指考评者以对被考评者某一方面的印象来涵盖整个考评结果。也就是说如果考评者对被考评者某一考评项目的评价较高或较低，则可能对此人所有的评价项目评价也比较高或比较低。要避免晕轮效应，首先要是考评人员对其产生由正确地认识，从而在实施考评时，有意识的加以避免，尽量客观的对被考核者做出评价。
2．社会惰化：指个体在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向。其原因是：
（1）群体成员相信其他人没有尽到应尽的职责；（2）责任扩散。
答案仅供参考，欢迎来信交流！