题目：手机研发项目风险管理研究与应用

手机行业做为一个飞速发展的产业，现如今已在全球市场中展开了激烈的竞争。曾经的行业大佬，被新兴公司纷纷拉下马；一个个大型公司的江湖地位又纷纷被小型手机公司所挑战。由此可以看出，这个行业是充满着相当多的不确定因素的。然而这个行业的风险管理意识又是非常淡薄的，许多项目的管理者一味地冲发货量、冲占有率，而忽视了项目的风险，这种做法的直接后果就是产品质量上不去，最终对企业的品牌和利润造成直接影响。尤其是国内的一些手机公司，对待项目中的风险大多还处于凭主观直觉和经验的阶段。风险管理知识和意识的缺乏，使企业无法看清项目所处的风险，也就无法做出相应的对策。

本文从作者工作实践出发，在风险管理理论综述和分析的基础上，分析和论述了手机研发项目风险管理的流程和方法；同时结合HW公司研发流程及手机研发行业普遍存在的特点，有针对性地提出了手机研发项目风险管理的五阶段框架，并依据手机研发项目提出了适合的管理工具。在借鉴前人风险评估方面的成果的基础上，通过FMECA指标和帕累托图法进行风险权值的计算并得出风险优先级排序，为手机研发项目风险管理在时间和资源把握方面提供了有效依据。最后通过HW公司的一个真实研发案例，运用风险管理五阶段框架来进行风险管理实际操作，试图从理论和实际方法上为手机研发行业人士提供一个风险管理的方法和视角。