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问题:

[单选] 一位新上任的领导,面对经营状况严重恶化和管理的无效率状态,用大刀阔斧的方式对组织机械和人员进行调整。这属于组织的()

A . 渐进式变革
B . 革命性变革
C . 计划是的变革

在磨削加工中,大部分切削热将传给()。 A.砂轮。 B.机床。 C.工件。 D.磨屑。 下列因素中造成变值系统性误差的因素是()。 A.工艺系统几何误差。 B.工艺系统受力变形。 C.刀具磨损。 D.对刀误差。 某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革,但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革,这属于组织变革阻力中的() 习惯。 安全。 群体惯性。 结构惯性。 国内不少企业集团,管理机构庞大,人浮于事,虽然时常有精简的措施和计划,但收效并不明显,主要原因可能是() 当领导的不愿为组织承担责任。 管理制度、机制不健全。 机构臃肿,责权不明。 领导能力不行。 一般均衡既意味着消费者效用最大化,也意味着厂商利润极大化。() 一位新上任的领导,面对经营状况严重恶化和管理的无效率状态,用大刀阔斧的方式对组织机械和人员进行调整。这属于组织的()
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