施工项目管理是建筑施工企业运用系统的理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、协调、控制等的专业化活动.
工程项目安全检查的目的是为了（），它是改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要内容。 安全整改。 消除隐患。 防止事故。 调查事故。 专项整治。
下列（）不是安全生产管理制度。 安全生产责任制度。 安全检查制度。 安全备案制度。 安全措施计划制度E.安全奖惩制度。
施工项目进度的系统原理包括（） 施工项目计划系统。 施工项目进度控制组织系统。 施工项目进度实施组织系统。 施工项目合同管理系统。 施工项目制度系统。
施工项目经理部的作用有（）o 负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理。 代表施工企业与建设单位签定施工承包合同。 完成施工企业赋予的项目管理任务。 为项目经理决策提供依据。 执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责。
施工项目成本控制的措施包括（）o
