● 摘要
某集团是集科研、设计、生产制造、销售服务、工程设计和系统工程成套为一体的集团公司。近年来不断向节能、环保、安全等新领域拓展。随着集团并购的增加和规模的扩张，财务信息越来越分散，集团财务管理面临极大风险，严重制约了集团的健康发展。某集团亟待建立一套财务集中核算管理系统。本文通过全面梳理某集团及所属各级公司之间的业务往来需求,财务信息传递流程以及特殊需求，对信息系统的功能模块提出配置需求；采用工作流技术、面向服务的体系结构等关键技术进行开发设计，建立一套适合某集团自身实际情况的财务集中核算管理系统。统一编码规则，统一科目体系，统一控制方式，核算最终实现从底层数据直接采集和集中管理，形成财务、业务一体化的管理模式，集团信息资源纵向和横向快速整合，符合某集团的当前的业务需求以及未来业务不断扩展的需求。本文通过设计与实施某集团财务集中核算管理系统，为某集团建立了集团受控型财务核算体系和各类报表体系，形成某集团与各级公司领导决策与分析支持系统，实现了集团化的战略财务管理目标。