题目：达涅利冶金设备（北京）有限公司供应商的选择与评价

供应商的选择与评价对企业的生存和发展有很重要的意义。供应商的选择与评价包括两方面的内容，即确定选择哪个供应商和每个供应商的采购量。本文阐述了供应商选择与评价体系的研究成果和发展情况，介绍了供应商选择与评价体系的判断指标和判断方法，并对判断方法进行了分析和比较，指出层次分析法是比较有效的一种判断方法。另外，本文还介绍了在采购量分配过程中提到的目标规划模型的概念并分析了其特点。本文结合达涅利公司的实际情况，采用专家问卷调查法等确定了达涅利公司的供应商选择与评价体系的判断指标，依据层次分析法建立了数学模型，并通过计算得出各个判断指标的权重。从而建立一套完整的供应商选择与评价体系，并将其应用于实际的工作中，验证了其有效性和可操作性。同时，利用供应商选择与评价体系，确定出供应商。根据目标规划方法建立数学模型，利用线性规划法计算出各个供应商可以分配的采购量，从而得到性价比最高的服务和产品。本文结合具体事例，验证模型的可行性。通过本文对供应商选择与评价的研究，建立了一套供应商选择与评价体系，并确定了采购量分配的模型，从而使达涅利公司在供应商选择与评价方面更加合理和有效。