● 摘要
摘 要石油工程服务是石油工业的基础性工作,是一个涉及部门多、环节多、投资多和风险大的系统工程。随着我国石油工业向国外拓展,遇到的风险问题不断增加。为了预防与控制风险,进行国际石油工程服务项目的风险管理研究,对于我国石油工程服务企业具有重要的现实意义。本文以国际石油工程服务项目的风险管理为研究对象,结合EPC油田项目、哈国XX项目等实例,以风险管理、工程项目管理、石油工程等相关基本理论为基础,通过分析国际石油工程服务项目的特点以及运行过程中可能遇到的风险及特征,研究了其常见风险的识别与评估;详细分析了风险规划、风险识别、风险分析和风险监控过程,分析评价了项目风险常用研究方法及其优缺点。论文中,针对国际石油工程服务项目综合运用项目分解结构等技术来进行风险规划;运用风险矩阵评价法、关联图分析法等方法来进行风险评价;运用了层次分析法、计划评审技术和故障树分析法来进行风险分析;最后,运用审核检查法、挣值分析法等技术和方法,对国际石油工程服务项目进行风险监控。本文研究的目标是致力于提供一种国际石油工程服务项目风险管理的思路和框架,并将层次分析法、挣值分析法等方法运用于国际石油工程服务项目的风险管理,为同类项目提供参考和借鉴,促进风险管理技术得以提高。关键词:工程项目;石油工程服务;项目管理;风险管理;项目风险管理
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