战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程，战略控制流程的步骤为（）。 制定绩效标准。 衡量实际绩效。 审查结果。 采取纠偏措施。 确定目标。
患者男性，54岁。压榨性胸痛发作后5小时就诊。查体：面色苍白，出汗。血压90／60mmHg，脉搏108次／分。心电图示sT段抬高。实验室检查：钾3．2mmol／L，钠138mnol／L，尿素氮7．2mnol／L，Cr78μmol／L。此患者应首先考虑的疾病是（）. A.急性心肌梗死。 主动脉夹层撕裂。 肺栓塞。 心肌炎。 稳定型心绞痛。
以下属于风险型决策的方法有（）。 淘汰法。 线性规划法。 决策树分析法。 盈亏平衡点法。 决策收益表法。
根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。 上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小。 上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小。 上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大。 上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小。
平均总成本曲线呈（）。 W形。 V形。 U形。 直线形。
患者男性，54岁。压榨性胸痛发作后5小时就诊。查体：面色苍白，出汗。血压90／60mmHg，脉搏108次／分。心电图示sT段抬高。实验室检查：钾3．2mmol／L，钠138mnol／L，尿素氮7．2mnol／L，Cr78μmol／L。患者需立即进行何种生化检查，以便临床及时处理（）.
