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问题:

[单选,案例分析题] 本案例是关于继承人的案例。王先生丧偶,下面有两个儿子:大王和小王,并且两个儿子均已成家并各有一个儿子,他们都与王先生分开生活。某一天,王先生同大儿子大王乘车外出,不幸遇车祸,二人均不幸遇难。王先生有一笔财产,并且生前未留遗嘱。下列哪一位可以分得王先生的遗产()。

A . A.小王的儿子
B . 王先生的弟弟
C . 小王的妻子
D . 大王的妻子

本案例是关于继承人的案例。王先生丧偶,下面有两个儿子:大王和小王,并且两个儿子均已成家并各有一个儿子,他们都与王先生分开生活。某一天,王先生同大儿子大王乘车外出,不幸遇车祸,二人均不幸遇难。王先生有一笔财产,并且生前未留遗嘱。大王的妻子和儿子各可以分得王先生遗产的()。 A.1/2。 1/4。 1/8。 1/16。 下列不是肝硬化代偿期临床表现的是() 食欲减低。 腹胀不适。 肝功能轻度异常。 牙龈出血。 肝脏肿大。 某空调制造公司,它属于中小型企业,在市场竞争中属于“二级梯队”的阵营,公司真正的发展从1996年开始,公司过去五年的年平均增长率为100%。但是公司的领导意识到国内空调业的竞争日益激烈,产业的“保本点”在逐年上升,而且公司的增长率正趋于下降态势,如果不改变现在比较落后的经营方式和管理机制,公司的发展将会受阻,这对于一个中小型公司来说,在产业重新“洗牌”的过程中会遭遇被淘汰的境地,于是公司领导开始进行变革。变革一开始,公司领导就要求全体员工在“一张白纸上重新开始”,由于公司现状基本上是传统的“人制”的管理方式,公司领导要求设计一整套科学的、规范化的、能够支持公司快速发展的管理体系。由于公司规模不大,而且员工都非常年轻,员工的素质也比较高,公司上下齐心协力,变革项目进行得非常顺利。要求:(1)简述选择战略变革的时机的三种类型,并确定该公司战略变革时机的所属类型。(2)简述战略变革按性质划分的两种类型的含义,并确定该公司实施的战略变革的性质。(3)简述战略变革的种类,并简要分析该公司实施的战略变革的种类。(4)简述战略变革的模式,并简要分析该公司实施的战略变革的模式。 目前()是房地产开发企业的主流销售方式。 商品房预售。 商品房现售。 商品房转让。 商品房租售。 甲巯咪唑治疗甲状腺功能亢进() 阻碍分泌过多的激素合成。 对抗激素对组织器官的作用。 利用激素之间生理效应的拮抗作用。 利用靶腺激素对促激素的负反馈作用。 利用激素之间的允许作用。 本案例是关于继承人的案例。王先生丧偶,下面有两个儿子:大王和小王,并且两个儿子均已成家并各有一个儿子,他们都与王先生分开生活。某一天,王先生同大儿子大王乘车外出,不幸遇车祸,二人均不幸遇难。王先生有一笔财产,并且生前未留遗嘱。下列哪一位可以分得王先生的遗产()。
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