问题：
某教学楼工程，建筑面积12000m2，框架结构，地上四层，檐高18m，施工单位中标后进场施工。甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 施工过程中，发生了下列事件：
事件一：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。
事件二：针对某分部工程，施工单位编制了如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋线如下图所示（单位：月）。
事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了5天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位提出了下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：工程清理、恢复费用18万元；施工机械设备重新购置和修理费29万元；人员伤亡善后费用62万元；工期顺延6天。
根据事件二中的时标网络图进度前锋线，分析6月、11月底各工作的实际进度情况。某教学楼工程，建筑面积12000m2，框架结构，地上四层，檐高18m，施工单位中标后进场施工。甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 施工过程中，发生了下列事件：
事件一：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。
事件二：针对某分部工程，施工单位编制了如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋线如下图所示（单位：月）。
事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了5天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位提出了下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：工程清理、恢复费用18万元；施工机械设备重新购置和修理费29万元；人员伤亡善后费用62万元；工期顺延6天。
根据事件二中的时标网络图进度前锋线，分析6月、11月底各工作的实际进度情况。● 参考解析
本案例主要考查双代号时标网络计划中工作实际进度与计划进度偏差的分析。在双代号时标网络计划中绘制前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：（1）工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；（2）工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；（3）工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。
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