● 摘要
北京市密云旅游产业带项目对北京市大力发展都市型农业、促进旅游业、服务业开发、满足城市人们的休闲娱乐需求具有重要的现实意义,本研究从该项目的预算管理方面进行研究,旨在提高该项目的预算管理水平,并为其它类似项目的预算管理提供相关的借鉴意义。本文首先对预算管理理论进行阐述,并对其在国内外发展历程以及应用状况作以介绍。在借鉴国内外预算管理的方法和实践经验的基础上,论文以北京密云旅游产业带项目为研究对象,对该项目在实施过程中预算管理状况作以细致的描述,指出预算管理中存在的问题,并结合项目自身特点,对其预算管理体系进行设计。在项目预算管理体系的构建中包括预算管理组织、预算的编制、预算调控体系及预算考评体系这几个部分。论文在对密云旅游产业带项目预算管理组织体系构建中强调企业组织机构与预算组织机构协调;预算编制方法、程序、内容上根据项目自身特征进行选择,同时运用对比分析法对预算编制结果---预算报表进行分析,寻找不合理的项目内容进行纠偏;对预算调控体系构建中,着重以预算成本为重点进行监控管理。同时通过预算调整及监督机制的构建来确保预算目标的顺利实现;对预算考核体系中提出将预算考评和激励机制相结合的方式。通过2008年上半年预算执行结果来看,新构建的预算管理体系初见成效。最后论文对北京密云旅游产业带项目的预算管理进行了总结性的归纳。
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