● 摘要
作为从事型号研制与生产的科研型单位,当前面临着型号科研生产任务量大、技术复杂、进度和质量控制难的局面。如何在新形势下提高管理水平、保质保量地完成各方面的任务、加强企业竞争力是急需解决的课题。因此，型号科研生产管理急需应用科学的项目管理的理论方法以及与相适应的管理软件来进行管理。针对以上问题，本文以先进的项目管理思想为指导，在总结三院两师管理和院所两级管理模式和经验的基础上，进行提炼和优化，提出面向型号管理的、适合应用特点的综合、专业化、分层多级的复杂产品项目管理系统方案，为院管理人员及设计师系统提供一套以项目为主线，以计划调度管理为核心的管理工具，实现对型号研制全生命周期内计划、进度、资源、质量的优化管理和监控，经过测试和试用本系统能够提高型号项目管理水平，增强计划的可执行性，提高资源的有效配置，从而提高型号质量，缩短型号研制周期。本文首先概括的介绍了三院型号研制生产管理体系特点、项目管理理论及工具的新进展、面向构件的EOS企业应用架构及支撑平台技术等系统相关技术和理论。在理论上将先进的项目管理理论与型号管理体系结合，进而对系统的设计思想、开发方法进行详细的论述。论文从系统需求分析、系统设计等各层次说明了系统的设计过程，着重以计划管理为例详细的介绍了其实现过程，详细介绍了WBS分解和基于网络图的进度控制等关键技术的解决方案，并对系统测试和应用情况进行了说明。在开发过程中，使用基于J2EE的面向构件的普元EOS平台进行开发，实现表示逻辑和业务逻辑的分离，为系统的开发和维护提供了更大的灵活性和更好的可管理性，同时也很好地解决了本系统开发中的诸多关键技术问题。通过实践表明，型号项目管理系统能够适应航天型号科研生产管理的需要，为推进型号计划调度工作的系统化、科学化和高效率，强化院科研生产综合调度管理工作起到了重要的作用。