2018年华中农业大学经济管理学院342农业知识综合四[专业硕士]之管理学—原理与方法考研强化五套模拟题
● 摘要
一、单项选择题
1． 关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（ ）。
A. 组织文化的中心是人本文化
B. 组织文化的管理方式以柔性管理为主
C. 组织文化的核心是组织精神
D. 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
【答案】C
2． 在以下关于“沟通”的判断中不正确的是（ ）。
A. 沟通包括日头沟通和非语言沟通
B 眼神和服饰是“肢体语言沟通”的例子
C. 沟通经过发送、传递、接收，是一个静态的过程
D. 沟通的第一个步骤是编码
【答案】C
【解析】单项沟通经过发送、传递、接收即完成了沟通过程，双向沟通还要有信息的反馈过程。沟通是个动态的过程。
3． 在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取的领导方式（ ）。
A. 高LPC 型领导力一式
B. 低LPC 型领导方式
【答案】B
4． 非正式沟通可以满足职工的哪些需要? （ ）
A. 生理需要
B 安全的需要
C. 尊重的需要
D. 社交的需要
E. 自我实现的需要
【答案】ACD
5． 在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（ ）
A. 人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
B. 人际关系差，工作结构简单，职位权力强
C. 人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
D. 人际关系好，工作结构简单，职位权力强
【答案】D
6． 切斯特·巴纳德将组织看成是一个（ ），在组织中人们应该相互合作。
A. 乌托邦式的工作场所
B. 理想的官僚行政机构
C. 社会系统
D. 权威与自由结合的地方
【答案】C
【解析】切斯特·巴纳德是组织行为的早期倡导者，他在20世纪30年代提出，实际的管理者将组织看作一个需要协调的社会系统; 管理者的工作是沟通和激励雇员做出最大的努力; 组织是一个开放的系统。
7． 某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（ ）。
A. 贫乏型
B. 乡村俱乐部型
C. 任务型
D. 中庸之道型
【答案】C
8． （ ）职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
E. 创新
【答案】E
9． 梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）。
A. 经纪人
B 社会人
C. 理性人
D. 复杂人
【答案】B
10．如果一个领导者决断力很强，并且信奉X 理论，他很可能采取（ ）的领导方式。
A. 专权型领导
B 民主型领导
C. 放仟型领导
【答案】A
二、不定项选择题
11．以下哪一个不是激发组织创新力的因素? （ ）。
A. 结构因素
B 人力资源因素
C. 技术因素
D. 文化因素
【答案】C
[解析】创新（innovation ）是指产生创造的思想和将其转化为有用的产品、服务或经营方法的过程。激发组织创新力的因素包括:①结构因素。如，有机式结构对创新有正面的影响; 当一个组织的结构为源于工作和非工作的创造提供明确的支持时，雇员的表现会更具有创造性。②文化因素，包括:接受模棱两可; 容忍不切实际; 外部控制; 接受风险; 容忍冲突; 注重结果甚于手段; 强调开放系统; 正面反馈。③人力资源因素，包括:对员工的培训和发展的高度重视:给员工提供高工作保障; 鼓励其成为创造性的人员。
12．成果评价（ ）。
A. 是实行奖惩的依据
B. 是上下左右沟通的机会
C. 是自我控制和自我激励的手段
D. 既包括上级对下级的评价，也包括下级对上级、同级关系部门相互之间的评价以及各层次自我的评价
【答案】ABCD
13．与泰罗同时代的对管理改革作出过贡献的管理学家还有（ ）。
A. 弗兰克. 杰布蕾斯夫妇
B. 亨利·福特