问题:
A . 制作各种具体应用的文件B . 培训工作分析结构的使用者C . 根据工作变化调整工作说明书D . 对于反馈意见只作解释不予修改,确保制度权威性
● 参考解析
D项,职位说明书等文件的管理和使用是一个动态的过程,随着企业战略调整、企业结构变化、技术变革、工作性质和内容变化等,工作分析的结果性文件也要随之作出相应的调整。 若要对工作分析成果文件实现动态的管理,需要工作分析主管人员建立畅通的工作信息反馈渠道,不断地调整与完善工作分析成果文件。
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