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问题:

[不定项选择]

某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司,随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业化地展开人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题,人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,理清每个职位的职责和职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求定员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书,这个过程耗费了很长时间。

该公司最终编写完成的职位说明书应包括的内容有()。

A . A.职位的工作职责、工作条件等方面的描述
B . 职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求
C . 职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求
D . 公司的文化和价值观、财务和行政管理规定

据新闻媒体报道,目前我国高等教育领域存在以下三种现象: 第一,一部分家庭较好的大学生在大学期间花费较高,而另一部分家庭较差的大学生则非常节俭。有些家庭条件优越的大学生在校期间学习成绩很一般甚至很差。但借助父母的关系找到了工资水平较高的工作:而有些很优秀的大学生在刚毕业时工资水平却不高。 第二,受美国金融危机的影响,国内很多企业开始降薪甚至裁员,一些在职人员选择回到学校全职攻读硕士或博士学位。 第三,本科毕业直接就业的学生比例有所下降,希望读研究生的学生比例有所上升。促使本科毕业生继续攻读硕士学位而不是马上就业的情形包括()。 A.毕业研究生和本科生之间的工资差距扩大。 政府提高了研究生在校期间的助学金水平。 研究生找到好工作的机会大大超过本科生。 本科生的就业形式非常好。 据新闻媒体报道,目前我国高等教育领域存在以下三种现象: 第一,一部分家庭较好的大学生在大学期间花费较高,而另一部分家庭较差的大学生则非常节俭。有些家庭条件优越的大学生在校期间学习成绩很一般甚至很差。但借助父母的关系找到了工资水平较高的工作:而有些很优秀的大学生在刚毕业时工资水平却不高。 第二,受美国金融危机的影响,国内很多企业开始降薪甚至裁员,一些在职人员选择回到学校全职攻读硕士或博士学位。 第三,本科毕业直接就业的学生比例有所下降,希望读研究生的学生比例有所上升。关于在职人员回到学校攻读硕士或博士学位的说法,正确的是()。 A.在经济不景气时期进行人力资本投资的机会成本较低。 在职人员全职攻读研究生学位的机会成本高于没工作过的年轻学生。 在经济不景气时期攻读学位的直接成本比较低。 在经济不景气时期攻读学位不属于人力资本投资活动。 据新闻媒体报道,目前我国高等教育领域存在以下三种现象: 第一,一部分家庭较好的大学生在大学期间花费较高,而另一部分家庭较差的大学生则非常节俭。有些家庭条件优越的大学生在校期间学习成绩很一般甚至很差。但借助父母的关系找到了工资水平较高的工作:而有些很优秀的大学生在刚毕业时工资水平却不高。 第二,受美国金融危机的影响,国内很多企业开始降薪甚至裁员,一些在职人员选择回到学校全职攻读硕士或博士学位。 第三,本科毕业直接就业的学生比例有所下降,希望读研究生的学生比例有所上升。一些成绩较差但家庭条件优越的大学生反而能通过关系找到工资更高的工作,关于这一现象的分析,正确的是()。 A.这些大学生比刚毕业时工资较低的其他同学上大学的总收益要高。 这些大学生毕业后获得的较高的工资与他们是否上大学无关。 上大学的成绩好坏与未来可以获得的工资性报酬之间是没有关系的。 上大学的总收益并不仅仅取决于刚开始工作时的工资水平。 某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司,随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业化地展开人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题,人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,理清每个职位的职责和职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求定员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书,这个过程耗费了很长时间。如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书,则可能的好处是()。 A.如果各部门配合较好,可以愉快完成职位说明书的编写。 各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明书会更符合实际。 各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的统计。 如果有人力资源部门的专业指导,各部门编写的职位说明书会较专业。 某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司,随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业化地展开人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题,人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,理清每个职位的职责和职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求定员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书,这个过程耗费了很长时间。公司在开展工作分析时存在的问题有()。 A.缺少对工作相关背景信息的收集。 工作分析方法的选择不当。 缺少工作分析结果的反馈。 没有进行工作评价。

某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司,随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业化地展开人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题,人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,理清每个职位的职责和职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求定员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书,这个过程耗费了很长时间。

该公司最终编写完成的职位说明书应包括的内容有()。
参考答案:

  参考解析

本题考查工作分析的成果。职位说明书包括:工作描述、工作规范。工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件,是对有关工作职责、工作活动、工作条件以及工作对人身安全危害程度等工作特性方面的信息所进行的书面描述;工作规范又称任职资格,他界定了工作对任职者的教育程度、工作经验、培训、知识、技能、能力、心理特征等方面的要求。
考点:工作分析概述

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