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问题:

[不定项选择]

某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司,随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业化地展开人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题,人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,理清每个职位的职责和职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求定员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书,这个过程耗费了很长时间。

公司在开展工作分析时存在的问题有()。

A . A.缺少对工作相关背景信息的收集
B . 工作分析方法的选择不当
C . 缺少工作分析结果的反馈
D . 没有进行工作评价

据新闻媒体报道,目前我国高等教育领域存在以下三种现象: 第一,一部分家庭较好的大学生在大学期间花费较高,而另一部分家庭较差的大学生则非常节俭。有些家庭条件优越的大学生在校期间学习成绩很一般甚至很差。但借助父母的关系找到了工资水平较高的工作:而有些很优秀的大学生在刚毕业时工资水平却不高。 第二,受美国金融危机的影响,国内很多企业开始降薪甚至裁员,一些在职人员选择回到学校全职攻读硕士或博士学位。 第三,本科毕业直接就业的学生比例有所下降,希望读研究生的学生比例有所上升。对于大学生在大学期间的花费的说法,正确的是()。 A.家境好的学生比家境差的学生上大学的直接成本更高。 上大学的直接成本主要体现在学费及与学习直接有关的其他费用方面。 在大学期间的奢侈性消费不属于上大学的直接成本。 在大学期间的奢侈性消费属于上大学的机会成本。 某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司,随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业化地展开人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题,人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,理清每个职位的职责和职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求定员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书,这个过程耗费了很长时间。该公司最终编写完成的职位说明书应包括的内容有()。 A.职位的工作职责、工作条件等方面的描述。 职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求。 职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求。 公司的文化和价值观、财务和行政管理规定。 某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司,随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业化地展开人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题,人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,理清每个职位的职责和职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求定员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书,这个过程耗费了很长时间。公司在工作分析时采用的方法是问卷法,为了更全面地了解职位的信息,该公司还可以采用()。 A.访谈法。 文献分析法。 要素计点法。 目标管理法。 某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化,为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用,公司发现,虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了,但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天,抱怨系统缺乏灵活性,与自己工作内容无法对接,最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高,办公成本甚至比原来还高。导致该公司引入人力资源信息系统效果不佳的原因是()。 A.没有与公司的战略保持一致。 没有充分了解公司的人力资源信息系统。 没有充分信任供应商。 该系统推进速度缓慢。 某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化,为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用,公司发现,虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了,但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天,抱怨系统缺乏灵活性,与自己工作内容无法对接,最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高,办公成本甚至比原来还高。集中型人力资源信息系统的特点是()。 A.使用者具有充分的灵活性。 满足单个使用者的特殊需要。 节约成本。 将系统所有的控制权与责任集中设置在一个节点上。

某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司,随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业化地展开人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题,人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,理清每个职位的职责和职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求定员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书,这个过程耗费了很长时间。

公司在开展工作分析时存在的问题有()。
参考答案:

  参考解析

本题考查工作分析的路程。包括:1.确定工作分析的目的:构建整个工作分析系统的依据;2.调查工作相关的背景信息:为工作相关信息的收集、分析、整理以及结果的形成奠定基础;3.运用工作分析技术收集工作相关信息;4.整理和分析工作相关信息;5.形成工作分析结果:职位说明书、工作分类和胜任特征模型;6.核对与应用工作分析结果:工作分析结果形成后,要反馈给相关工作人员进行审核。
考点:工作分析概述

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