题目：金隅八达岭温泉度假村发展战略研究

金隅集团是以建筑材料、房地产业、现代服务业为主体的大型国有企业，属于国内建材行业百强企业，在北京市属企业中位列前五名，休闲度假产业是金隅集团内的新兴产业项目，具有增长速度快、拓展潜力大的特点。今后几年，是金隅集团全面实施中期发展战略目标的关键时期，休闲度假业作为现代服务业的重要组成部分，具有美好的发展前景。“十一五”时期，北京市将重点发展现代服务业，其中旅游休闲度假业已被列入大力发展和培育的现代服务业六大重点行业之一。金隅集团要抓住这一有利时机，加快战略布局以及产业资源的整合，做强、做大休闲度假产业，尽快形成新的强劲的经济增长点，为集团的持续发展提供有力支撑。本论文通过运用迈克尔•波特的五种竞争力量模型，以及企业战略管理理论的流派，特别是资源和能力学派最新研究成果，系统地分析了休闲度假产业的行业环境和区域内的主要竞争对手，运用SWOT分析模型研究了八达岭温泉度假村的优势和劣势、面临的机会和外部威胁。 本论文通过对八达岭温泉度假村资源优势与北京地区度假行业环境的匹配，探讨了其存在的问题，提出了制定度假村发展战略的参考性建议，特别是研究制定了八达岭温泉度假村的竞争战略，并进一步探讨了实施措施，从而不断增强八达岭温泉度假村的竞争力，从容应对挑战，在激烈的市场竞争中赢得主动，力争到2013年使八达岭温泉度假村在北京地区进入前五名，实现金隅集团收购八达岭温泉度假村后增加新的经济增长点的目标。