题目：海生集团SAP SD模块的 部署与实施

进入21世纪以来，信息技术变得日趋成熟，中国企业中也有越来越多的企业实施ERP系统来提高管理效益。SD模块是SAP系统传统五大模块之一，在销售型企业中广泛应用。SD模块处理有关销售、装运、单据开具的任务。SAP SD模块覆盖了以下几种业务流程范畴：售前活动，销售订单处理，库存资源，装运，开票，付款。针对销售行为的各个环节，SAP的SD模块具备了相应的功能。当企业发展到一定的阶段，常规管理手段无法实现企业的要求，许多中国企业也将ERP的实施视作企业发展策略之一，海生集团经过产品比较与选择之后，确定了开始实施SAP SD模块的项目。

本论文在SAP SD系统逐渐应用与各行各业的背景下，研究如何帮助海生集团有限公司成功地实施SAP SD模块。把该系统的实施过程当成一个独立、完整的销售管理项目来实施。采用SAP标准的ASAP项目实施方法，从项目的前期准备、需求分析与蓝图设计、系统配置与测试，到项目的上线完成与后续支持，重点把握整个项目实施过程中的不同阶段工作内容、里程碑标志等，不断地跟客户进行沟通，实时地了解客户的各种业务需求，在实际的项目实施过程中，发现并改进项目管理的方法和技术。

通过SAP SD模块的成功实施，使海生集团成为饲料销售行业SD系统的一个成功案例。通过使用SD系统，使海生集团的销售业务得到了优化，能方便企业方便的从销售系统中收集、获取完整和有效的数据，使得领导层可以根据信息从系统中获得报表，通过对重要信息进行分析来及时做出战略决策。