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问题:

[单选] 组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量属于()职权。

A . 项目总经理
B . 项目总工程师
C . 项目董事会
D . 总监理工程师

资产评估中的完全资产评估和限制性资产评估是按()为标准划分的。 评估时收集资料的数量。 评估人员的水平。 评估时面临的条件、评估过程中遵循资产评估准则的程度及其对评估报告披露的要求。 评估经历的时间。 下列不属于外部感觉的是() 视觉。 听觉。 味觉。 触觉。 运动觉。 提出需要层次理论的是() 赫茨伯格。 马斯洛。 亚当斯。 弗洛姆。 斯金纳。 65岁男性,高血压10年,呼吸困难一周,不能平卧2天来诊。查体:神清,端坐位,血压155/100mmHg,两肺可闻及干、湿啰音,心界向左下扩大,心尖部3级收缩期杂音,下肢凹陷性水肿,心电图示心房纤颤,心室率142次/分。该患者病情平稳后一直应用地高辛及呋塞米,一天发生腹泻后出现心慌,心电图示频发室性期前收缩,心率58次/分,应该采取的措施包括() A.应用甲氧明。 应用临时起搏器。 应用利多卡因。 应用阿托品。 停用地高辛。 补钾。 应用硝酸甘油。 授权是指领导者授予下属一定的() 权力。 责任。 权力和责任。 任务。 职责。 组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量属于()职权。
参考答案:

  参考解析

本题考查的是项目法人责任制。项目总经理的职权:1.组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;2.组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投标、中标单位;3.编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;4.编制项目财务预算、决算;5.编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;6.组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;7.在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整,需经董事会决定并报原审批单位批准);8.根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;9.负责生产准备工作和培训人员;10.负责组织项目试生产和单项工程预验收;11.拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案;12.组织项目后评估,提出项目后评估报告;13.按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;14.提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。

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