问题：
[单选] 下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是（）。
对项目变更目标要有明确的界定。任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认。变更控制中要选择冲击最小的方案。为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内。
问题：
[单选] 基线可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。当采用的基线发生错误时，可以返回到最近和最恰当的（）上。
配置项。程序。基线。过程。
问题：
[单选] 以下有关变更控制方面的描述，不正确的是（）。
任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的书面确认，严禁擅自变更。承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请。承建单位提出变更申请，一般应首先递交监理初审，同意后再与业主协商确定变更方法。工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制。
问题：
[单选] 一般来说，变更控制流程的作用不包括（）。
列出要求变更的手续。记录要求变更的事项。描述管理层对变更的影响。确定要批准还是否决变更请求。
问题：
[单选] 总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的工期改变及费用的增减与（）进行协商，力求达到双方都能同意的结果。
咨询单位和设计单位。承建单位和设计单位。建设单位和设计单位。建设单位和承建单位。
问题：
[单选] 变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
①②③④。①②③。①②④。①③④。
问题：
[单选] 对于承建单位提出的工程变更申请，总监理工程师在签发意见之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减（）。
进行分析比较，并指令承建单位实施。要求承建单位进行比较分析，以供业主审批。要求承建单位与业主单位进行协商。与业主单位和承建单位进行协商。
问题：
[单选] 对于信息系统工程项目的变更，（）是监理不应采取的处理措施。
了解工程变更的实际情况。三方在工程变更单上予以签认。对业主提出的任何变更提议给予支持。对变更范围、内容、实施难度与各方沟通后进行评价。
