问题：
[单选] 项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。
进度变更计划。进度管理计划。进度风险计划。进度成本计划。
问题：
[单选] 在软件工程环境中进行风险识别时，常见的、已知的及可预测的风险类包括产品规模、商业影响等，与开发工具的可用性及质量相关的风险属于（）风险。
客户特性。过程定义。开发环境。构建技术。
问题：
[单选] 正式的技术评审（FormalTechnicalReview，FTR）是软件工程组织的质量保证活动，下面关于FTR指导原则中不正确的是（）。
评审产品，而不是评审生产者的能力。要有严格的评审计划，并遵守日程安排。对评审中出现的问题要充分讨论，以求彻底解决。限制参与者人数，并要求评审会之前做好准备。
问题：
[单选] 在软件开发中必须采取有力的措施以确保软件的质量，这些措施至少包括以下的（）。①在软件开发初期制定质量保证计划，并在开发中坚持执行②开发工作严格按阶段进行，文档工作应在开发完成后集中进行③严格执行阶段评审④要求用户参与全部开发过程以监督开发质量⑤开发前选定或制定开发标准或开发规范并遵照执行⑥争取足够的开发经费和开发人力的支持
①③⑤。①②④。①②③④⑤⑥。①③④⑤。
问题：
[单选] 在软件的开发与维护过程中，用来存储、更新、恢复和管理软件的多版本的工具是（）。
文档分析工具。项目管理工具。成本估算工具。版本控制工具。
问题：
[单选] 由于项目管理不够规范，引发了项目质量和进度方面的问题，监理方应该做的工作不包括（）。
表明自己的观点和处理问题的态度。形成监理专题报告。必要时召开专题报告会议。对项目管理责任方进行处罚。
问题：
[单选] 下列描述中，（）不是项目的特点。
项目具有生命周期，它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结束阶段。项目具有特定的目标，项目实施的目的是为了达到项目的目标。项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突。项目的实施具有周而复始的循环性，类似于企业的运作。
问题：
[单选] 以下关于信息系统项目管理的说法正确的是（）。
立项阶段的主要工作内容是投标招标。组织结构的三种类型为职能型、项目型、矩阵型。项目经理需要很深的技术功底。项目可以边验收边测试。
问题：
[单选] 信息系统项目风险管理的目标不包括（）。
实际质量满足预期的质量要求。实际投资不超过计划投资。实际工期不超过计划工期。避免出现需求变更的情况。
问题：
[单选] 关于项目质量管理的叙述，（）是错误的。
项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品。项目质量管理过程包括质量计划编制，建立质量体系，执行质量保证。质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动。变更请求也是质量保证的输入之一。
