问题：
[单选] 在以下各类可用于确定风险的历史信息中，（）是最不可靠的。
项目文件。商业数据库。项目团队知识。所得教训数据库。
问题：
[单选] 你在从事为你的项目确立可能风险的工作，项目的目的是开发一种智能交通系统。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术，但在风险确定中经常使用的一个技术是（）
访谈。可能性或影响分析。检查表。头脑风暴。
问题：
[单选] 德尔菲技术是特别有用的方法，用于确定风险以便（）
用图形的方式为决策者提供一系列决策选择。定义特定变量发生的可能性。减少分析的偏见并避免任何一个人对结果有不当影响。帮助将决策者对待风险的态度考虑在内。
对负面风险事件没有计划到的响应。当意外的事件发生时采取的行动计划。对风险管理计划中的某些风险类型的特定响应。响应风险的主动的、有计划的方法。
问题：
[单选] 除了（）以外，以下关于回避风险的说法都是正确的。
聚焦于排除产生风险的因素。包括决定不去投标风险过大的项目。接受风险事件带来的后果。如果用户能更好地减轻风险的话，则将风险留给用户。
问题：
[单选] WBS应该被用于风险识别过程，因为它（）
确定所有要做的工作，因此，能帮助识别潜在的危险源。确定所有要做的工作，因此，包括项目所有的风险。帮助组织项目所要完成的所有工作。确定工作包，这将使分配特定的责任成为可能。
问题：
[单选,案例分析题] 在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及（）（1）；在进行项目风险定量分析时，一般不会涉及（）（2）。空白（1）处应选择（）
A.风险数据质量评估。风险概率和影响评估。风险紧急度评估。建模和仿真。
问题：
[单选,案例分析题] 在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及（）（1）；在进行项目风险定量分析时，一般不会涉及（）（2）。空白（2）处应选择（）
A.建立概率和影响矩阵。灵敏度分析。期望货币值分析。风险信息访谈。
