问题：
[单选] 在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（）
现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用。仍然是基准计划但被注明已有变化。被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查。已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准。
问题：
[单选] 一个项目中的交合事件如设计及建筑被称为（）
快速跟进。风险演变。平等管理。过程改进。同步制造。
问题：
[单选] 网络进度计划在阶段被建立在更新（）
设计实施。开发实施。开发收尾。实施收尾。计划结束。
问题：
[单选] 处于两个事件之间的项目部分被称为（）
一个活动。一个关键路径理论。一个里程碑。一个时间间隔。
问题：
[单选] 在回顾了一个历史记录之后一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成悲观估计16天但通常会花8天请使用PERT技术计算期望值天（）
8.0。8.8。9.1。9.7。10.5。
最迟开始时间比最早开始时间要早。关键路径与已确定的结束日期保持一致。最早结束日期与最晚结束日期一致。当前导时间lEAD被用在进度计划中时。
问题：
[单选] 下列哪项理论可被用于降低成本或缩短计划（）
赶工。变更范围。平等实施几项活动而不是按序列实施。以上都是。
问题：
[单选] 自上而下建立PE.RT/C.PM图形时其起始点是（）
项目规格树。客户可交付成果清单。客户里程碑日期。工作分解结构。
问题：
[单选] 具有零时间工期的活动通常被称为（）
关键路径活动。非关键路径。赶工时间的活动。虚拟活动。
