问题：
[单选] 在项目管理中，成本绩效分析应该包括发现成本差异为负的工作包，或者说低于（）的成本绩效指数
1.0。1.5。2.0。2.5。
问题：
[单选] 在六西格玛方法中，在（）阶段中没有使用流程规划图。
定义。控制。测量。改进。
主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现。可以通过质量的或数量的比较进行。主要在制造企业和生产流程中使用。主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效来实现。
问题：
[单选] （）展示了完成整个项目的活动的适当顺序和相互关系。
泡泡图。网络梯。网络图。责任图。
促销。质量折扣。做出价格-质量判断。做出非正式判断。
问题：
[单选] 通过加权预测下一期的时间序列数据，使实际数据与根据实际数据确定的预测数据之间的误差最小化，这项方法被称为（）。
时间序列分析。动态规划。指数平滑法。经济计量学。
问题：
[单选] 在项目管理中，（）是通过网络计算出来的。
最早开始时间和最早完成时间。最晚开始时间和最晚完成时间。最早开始时间和最晚开始时间。最早完成时间和最晚完成时间。
问题：
[单选] 为了使整个项目在要求的时间内完工，（）描述了某项活动必须完成的最晚时间。
最早开始时间。最早完成时间。最晚开始时间。最晚完成时间。
单元式制造。经营次序分析。计划评审技术。线路平衡。
问题：
[单选] 新产品的两个基本定价策略为吸脂和（）。
渗透。达到目标投资回报率的价格。利润最大化。市场份额最大化。
