问题：
[单选] 你公司市场部在为某关健产品定价时，应考虑其主要竟争对手的类似产品的价格，因为竟争者的价格将影响客户对你公司产品的需求。同样，竟争者在定价时也会考虑你公司定价。用于此类决策的数学技术是（）
博弈论。概率论。线性规划。敏感性分析。
问题：
[单选] 以下不是组织成员抵制组织变化的主要原因的是：（）
成员在组织层次中的地位。。不确定性。担心个人损失。。认为该变化不符合组织最佳利益。。
问题：
[单选] 下列反映了公司人事部门的效果的是（）
聘用成本与聘用人数的比赛。。1992年进入公司且1994年仍留在公司的员工和1992年进入公司的总人数的比率。。比较接受空缺职位申请日到新员工开始工作的平均数。。工作被接受与延期的比率。。
问题：
[单选] 下列和设备的规划与设计无关的是（）
制造单元。作业队列分析。项目评审技术。装配线的平衡。
问题：
[单选] 团队工作与个体工作相比，在下面哪一点上没有优势？（）
团队向其成员提供支持。。团队做出的决定更易于被接受。。团队明确规定了努力与报酬的联系。。团队控制成员并为其成员制定规章制度。。
问题：
[单选] 对决策过程十分重要但是在决策者控制范围之外的变量，比如经济环境，被认为是：（）
外生变量。决策变量。绩效标准。约束条件。
问题：
[单选] 一个单纯凭借个人魅力得到小组服从的领导拥有（）
奖赏权力。强制权力。感召权力。合法权力。
问题：
[单选] 通过大量辅导、训练和指导系统地发展员工能力的人在领导文献中称为（）
角色模范。顾问。导师。非正式领导。
问题：
[单选] 为了及时完成某任务，公司经理将其分配给某监督人员。这项任务原属于一个缺勤的办事员，现在由该监督人员按原定时间及时完成．这位监督人员花的时间和办事员（如果由办事员来完成这项任务的话）一样多。这种情况是以下哪一选项的一个例子？（）
为了效果牺牲了效率。为了效率牺牲了效果。在效果和效率之间取得平衡。既没有效率，也没有效果。
