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经营分析与信息技术题库
问题:
[单选] 传统意义上,大型制造商认为,通过大规模生产同样的或类似的产品形成的规模经济是最好降低成本和保持竟争力的方法。关于该理论是否仍有效,下面哪一说法正确?()
是的,随着生产扩大,规模经济效益递增。。是的,标准产品的低单位成本继续保证具有竟争优势。。不是,长期生产扩张不能获得规模经济。。不是,保持竟争力同时需要生产的灵活性和产品的多样性。。
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问题:
[单选] 作为董事会季度性会晤的议程的一部分,内部审计经理定期向董事会提交工作报告。高级管理层要求在董事会召开之前审查审计经理的工作报告,以便提前讨论有关事项和问题。审计经理应:()
按照要求向高级管理层提交工作报告,并讨论需要解决的问题。。拒绝向高级管理层提交工作报告,因为仅董事会有权了解。。仅向董事会汇报工作报告中与内部审计部门的支出和财务预算有关的部分。。仅向高级管理层提交完成的审计和公开审计报告中的审计发现。。
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问题:
[单选] 根据以下资料回答问题;一线管理人员在接受培训时,要求叙述他们在让下属完成工作时曾经使用过的策略。他们的策略表述在下面的题目中。对于每一表述,从下列相关的影响策略选出与之相关的,每个选一次。影响策略;a.商议、磋商b.理性的劝说c.感召d.迎合策略e.联合策略f.压力策略g.升职激励h.交换策略数量是很有说服力的,让自己的亲信帮助劝服他人完成工作,这样他人会更加信服()。
c。A.d。E.h。g。
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问题:
[单选] 组织总裁要求首席信息经理制定灾难恢复计划。该恢复计划包括组织的全部活动,而不只是信息系统。因此,首席信息经理需要听取整个组织的专家意见。哪种组织结构能够成功的完成该项目?()
专一化群体。组织再造小组。矩阵组织。特设委员会。
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问题:
[单选] 为了有效地向管理层说明内部审计的职能,审计人员必须意识到他们的地位可能改变冲突的的程度。冲突的诱发因素必须得到理解和管理,以防止出现机能不良的情况。下列不是冲突的诱发因素的是:()
沟通障碍。超目标。人格冲突。地位差异。
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问题:
[单选] 群体效率的关键因素是:()
挑战。信任。规范。角色。
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问题:
[单选] 根据以下资料回答问题;一线管理人员在接受培训时,要求叙述他们在让下属完成工作时曾经使用过的策略。他们的策略表述在下面的题目中。对于每一表述,从下列相关的影响策略选出与之相关的,每个选一次。影响策略;a.商议、磋商b.理性的劝说c.感召d.迎合策略e.联合策略f.压力策略g.升职激励h.交换策略我喜欢在的图意,喜欢理想的追求,比如让生活更加美好。()
a,d。e。c。E.d。
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问题:
[单选] 某投资公司打算将其资金分别投资于股票和债券,股票和债券具有不同的期望报酬率和风险。公司在降低风险的同时,至少需要得到10%的期望报酬,且对任意一种证券的投资不超过70%。在股票和债券中分配投资资金的适当的技术是:()
线性规划。资本预算。差异分析。排队论。
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问题:
[单选] 经理可采用多种方法解决导致组织内部功能混乱的冲突,能够产生长期效果的是:()
超目标。妥协的。安抚的。解决问题。
参考答案
问题:
[单选] 根据以下资料回答问题;一线管理人员在接受培训时,要求叙述他们在让下属完成工作时曾经使用过的策略。他们的策略表述在下面的题目中。对于每一表述,从下列相关的影响策略选出与之相关的,每个选一次。影响策略;a.商议、磋商b.理性的劝说c.感召d.迎合策略e.联合策略f.压力策略g.升职激励h.交换策略每个人都会对道理作出反应。只要告诉他们事情的重要性就行了。()
A.c。b。E.h。f。
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