问题：
[单选] 某销售人员被告之如果每周工作至少3个晚上，并从单纯薪金变为单纯佣金，则每年至少能够多20，000美元的收入。这种情况中使用的激励理论是：（）
赫茨伯格理论。Z理论。马斯洛理论。期望理论。
问题：
[单选] 某公司总裁咨询如何准确地定义公司应采用的管理方法，以下是有关的4条叙述：1．所有组织中采用相同的管理，包括组织、人事、指导和控制四种职能。2．要保持竞争力，我们必须致力于有效率的和有效果的使用资源，这是取得管理成功的关键因素。3．重要的是员工，要取得成功，我们必须确保他们能够得到适当的培训和激励，并保证沟通渠道的畅通。4．组织是复杂的、动态的和统一的有机体。我们必须认识这一点并建立相互合作的关系。哪个叙述反映了作业管理方法？（）
1。2。3。4。
问题：
[单选] 以下（）不是限制理论中绩效评估领域的一个部分。
生产能力。存货。当前现实树。经营费用。
问题：
[单选] 总的来说，制定决策时应考虑相关的约束条件和因素，权衡效果和效率，筛选备选方案。在解决问题时选择能够满足最低约束行动方案是（）
满意的。最优的。理想的。最大化的。
问题：
[单选] 某跨国公司想以控股形式购买一个巴西中等规模的金属加工厂。公司在巴西的谈判人员发回的电报中写到：“除非51％的股权，否则他们不干。”该跨国公司的执行委员会不想做小股东，取消了交易。谈判人员回公司后指出巴西公司愿意出售不超过51％股权，他们至少保留49％。如果如此，交易本来是能够达成的。有误的电报引起了跨国公司执行委员会的沟通障碍，他们的错误在于：（）
信息的解码。传送媒介的选择。信息的理解。对信息的反映。
问题：
[单选] 某跨国公司想以控股形式购买一个巴西中等规模的金属加工厂。公司在巴西的谈判人员发回的电报中写到：“除非51％的股权，否则他们不干。”该跨国公司的执行委员会不想做小股东，取消了交易。谈判人员回公司后指出巴西公司愿意出售不超过51％股权，他们至少保留49％。如果如此，交易本来是能够达成的。执行委员会收到的电报是有误的，在沟通的环节中，发生错误的是（）
沟通链中的噪音。发信息人的理解。信息编码。传送媒介的选择。
问题：
[单选] 下列关于工作激励不正确的说法是（）
只有伴随加薪，更多地参与工作的计划和决策才能成为真正的激励因素。对成就的认可能够激励员工。糟糕的工作条件是非满意因素。难度大的、有挑战性的工作是激励因素。
问题：
[单选] 赫茨伯格建立的有关员工行为的双因素理论，即满意因素和非满意因素，下列属于不满意因素的是（）
晋升。工资。挑战性的工作。责任。
问题：
[单选] 某一专业小组从事下列活动：（1）向员工询问其完成工作的方式，（2）分析工作流程，（3）研究完成工作目标采用的方法。这些活动描述了下面哪一个过程？（）
任务分析。职务分析。信息需求分析。工作流程设计。
问题：
[单选] 某木材厂必须仔细计划160种不同的胶合木板的生产，为此利用线性规划技术制定了6个月内的周生产计划。对这种类型的计划负责的管理层是（）
董事会。高级管理层。中层管理者。基层管理者。
