问题：
[多选] 代维绩效管理考核的流程环节是？（）
绩效计划制定。绩效计划执行。绩效考核评估。结果反馈与指导。
绩效日常指导。绩效中期回顾。绩效反馈与指导。绩效总结。
问题：
[多选] 通信网络综合代维业绩考核质量指标有哪些？（）
代维月度绩效。小区完好率。光缆障碍次数。集团客户专线障碍处理及时率。端到端网络质量客户满意度领先程度。
问题：
[多选] 以下哪几项是代维业绩与代维费用挂钩办法中的内容？（）
每月应支付的代维费用＝代维合同计算金额×90%－按《市分公司代维业务绩效管理考核办法》和月度绩效考核结果应扣罚金额。业绩考核结果≥90分，各专业年度应支付尾款＝本专业代维费用尾款总额×100%。业绩考核结果＜60分，扣罚各专业全部年度应支付尾款。60≤业绩考核结果＜90分，各专业年度应支付尾款＝本专业代维费用尾款总额×（60%＋（业绩考核结果－60）/30×40%）。
问题：
[多选] 县公司召开代维周例会的相关会议制度有（）。
原则上在每周一召开代维周例会。参会人员有县公司分管经理、建维部主任、代维管理员、县代维站站长、管理员。会议由县公司建维部主任主持。不定期的召开会议，工作要求全部需通过代维会议传达。
代维专业组成员按时将隐患上报给县公司代维管理员。代维管理员审核代维单位通过EOMS或巡检系统上报的隐患问题和整改建议。明确隐患整治的责任单位、责任人和完成时限。跟踪检查隐患处理情况。
问题：
[多选] 以下哪些属于基站发电代维的KPI考核指标（）。
发电指挥调度。发电响应时长超时。直流欠压次数。发电机组故障处理及时率。发电机组维护保养及时率。
代维公司或地市代维站年度业绩低于75分，或连续两年低于80分时，给予代维公司或相应地市代维站黄牌警示。代维公司或地市代维站年度业绩低于70分，或连续两年低于75分时，给予代维公司或相应地市代维站红牌警示。代维公司或地市代维站年度业绩低于75分，或连续两年低于85分时，给予代维公司或相应地市代维站黄牌警示。代维公司或地市代维站年度业绩低于75分，或连续两年低于80分时，给予代维公司或相应地市代维站红牌警示。
问题：
[多选] 小区完好率指标月度得分按目标法进行考核，得分标准为（）。
基本目标为99.0%，挑战目标为99.6%。完成基本目标得基本分（6分）；低于基本目标不得分；达到挑战目标得满分（12分）；超过基本目标但未达挑战目标的线性计分。基本目标为99.90%，挑战目标为99.96%。完成基本目标得基本分（6分）；低于基本目标不得分；达到挑战目标得满分（15分）；超过基本目标但未达挑战目标的线性计分。
问题：
[多选] 集团客户专线障碍处理及时率指标月度得分（）。
基本目标为95%，挑战目标为100%。完成基本目标得基本分（4分）；低于基本目标不得分；达到挑战目标得满分（10分）；超过基本目标但未达挑战目标的，线性计分。基本目标为90%，挑战目标为95%。完成基本目标得基本分（2分）；低于基本目标不得分；达到挑战目标得满分（5分）；超过基本目标但未达挑战目标的，线性计分。
