问题：
[单选] （）对公务用车费用支出情况分析评价。
财务管理部门。后勤管理部门。运维检修部门。对外联络部门。
问题：
[单选] 资产形成前期工作包括发展规划、投资能力测算、投资预算安排、可行性研究和设计等前期工作，对资产形成的投资成本和未来运营成本具有决定性影响，是成本管理的关键环节（）。
项目计划管理工作。资产形成前期工作。资产测算预计工作。预算前期估计工作。
问题：
[单选] 投资能力测算阶段，应利用投资能力测算模型，根据基期财务指标及预算期的经营预测，计算下一年度能用于投资活动的最大现金支出额，确定分专业投入规模（）。
预算数。计划数。上限。下限。
问题：
[单选] 投资预算安排阶段，应综合平衡发展投入需求与企业承受能力，由各级财务部门会同业务部门对下一年度投资需求进行分析，以（）为基础，结合各单位投资能力，合理安排年度投资预算。
专业需求。项目储备库。以前年度投资。总控目标。
问题：
[多选] 资产形成过程包括（）等工作，是成本管理的重要环节。
工程建设。招标采购。物资领用。竣工决算。
问题：
[单选] 坚持“（）”，运用协议库存、供应商寄售、联合储备等多种方式，加快库存物资周转，降低库存水平和资金占用，提高资金利用效率。
先采购、后使用。先采购、后利库。先利库、后采购。先利库、后招标。
问题：
[单选] 将工程其他费用明细项目纳入工程标准成本管理体系，根据各费用项目可控程度，分别设定（），测算下达各费用内控目标，实行限额控制。
预算系数。内控系数。测算系数。成本系数。
问题：
[多选] 资产运营期间的成本管理主要包括（）。
购电成本。营销成本。生产成本。管理成本。
问题：
[多选] 严禁可控费用总额超支，对（）等重要、敏感性费用严格实施单项控制，并纳入企业负责人年度业绩考核。
“三公”费用。会议费。外部劳务费。福利社保。
问题：
[单选] 产业、金融单位应积极推行（），坚持把有效的成本控制作为培育市场优势、提高盈利能力、锻造核心竞争力的重要手段。
成本差异战略。成本领先战略。成本持续降低战略。成本匹配战略。
