问题：
[单选] 根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）
多种经营战略。增长型战略。扭转型战略。防御性战略。
问题：
[单选] 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是（）
竞争优势战略。营销战略。低成本战略。差异化战略。
问题：
[单选] 市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于（）
金牛类。明星类。瘦狗类。问号类。
问题：
[单选] 基本竞争战略一般有四种选择，其中以较低的成本或价格提供差异化产品或服务的竞争战略是（）。
低成本战略。差异化战略。混合型战略。集中化战略。
技术进步降低企业资源的效用。无法在选定的竞争范围内确立领导地位。受外部环境的影响大。实施低成本战略企业的威胁。
问题：
[单选] 在新兴产业中进行竞争的一个重要战略选择是正确的进入时间。在下列（）情况下，企业早期进入新兴产业是有利的。
开辟市场代价高昂。产业早期和发展后的竞争和市场有很大不同。与新的小企业竞争代价高昂。企业的形象和名望对顾客至关重要。
问题：
[单选] 在衰退产业中，如果企业处于有利的产业结构（具有较低的需求不确定性、较低的退出障碍），企业自身有较强的竞争实力，则企业应当采取（）战略。
领先战略。坚壁战略。收获战略。快速放弃战略。
问题：
[单选] 企业在同行业中居于第二、第三甚至更靠后的地位，不进行挑战而是跟随市场领导者后面自觉维持共处的局面，这种企业在目标市场中处于（）竞争地位。
市场领导者。市场挑战者。市场追随者。市场补缺者。
问题：
[单选] 市场补缺者精心服务于市场的某些细小部分，通过专业经营来占据有利市场位置，补缺战略成功的关键在于（）。
专业化。多渠道化。规模化。特殊化。
