问题：
[单选] 汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法是二人在下列哪种矩阵的基础上加以完善之后提出？（）
产品-市场演化矩阵法。生命周期法。行业吸引力-竞争能力分析法。波士顿增长率-市场占有率矩阵方法。
问题：
[单选] PIMS项目研究对象是各公司中的战略经营单位。因此，PIMS项目的数据库是关于这些战略经营单位情况的大汇总。当时，PIMS数据库采集了3000多个经营单位4-8年的信息资料。对每一经营单位所收集的信息条目多达300多项，它们可归为下列几大类，如：经营单位环境的特性；经营单位的竞争地位；生产过程的结构；可支配的预算分配方式和（）。
经营单位的内部能力。经营单位的市场表现。经营单位所在的产业特征。经营单位业绩。
问题：
[单选] 指的是某个人影响另一个人或另一群体去做某些事情的能力，这种现象实质上指的是人们之间的一种关系，这被称之为（）。
一种管理现象。人际关系。人格魅力。权力。
问题：
[多选] 波士顿矩阵的四个象限中，包括下列哪几种因素（）？
明星。金牛。瘦狗。幼童。金猪。
问题：
[多选] 一般来讲，波士顿咨询公司矩阵的局限性有下列哪些（）？
两种因素决定市场地位与战略未免过于简单化。难以确定综合性产业的市场占有率。分享经验的应用缺陷。考虑高中低档市场因素的不足。消费者因素的缺乏。
问题：
[多选] 考虑的增长率—市场占有率矩阵法的局限性，波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图。在新矩阵的四个象限中，包含下列哪几种因素（）？
专门化。大量化。分散化。死胡同。集中化。
问题：
[多选] 行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？
美国福特公司。兰德咨询公司。兰德贝尔咨询公司。美国通用电器公司。麦金西咨询公司。
问题：
[多选] 行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵，公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说，公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略（）？
发展类。选择性投资类。抽资转向或放弃类。收缩清算类。加速投资类。
问题：
[多选] 生命周期法由亚瑟•利特尔咨询公司提出，并被战略管理学界所接受。生命周期法认为，任何行业根据所表现的特征，可划分为下列哪几个阶段（）？
研究阶段。发展阶段。盈育阶段。成熟阶段。衰退阶段。
问题：
[多选] 应用汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法时，象限Ⅱ中的企业有良好的市场，但竞争地位虚弱。推荐的战略首先是集中经营现有产品或服务。然而，实施这一战略必须回答下列哪些基本问题（）？
为什么目前的措施导致了很弱的竞争地位？。应采取什么措施来成为一个有效的竞争者？。企业为什么会有良好的市场呢？。竞争对手为什么比我们强呢？。我们的竞争地位为什么虚弱呢？。
