问题：
[单选] 战略类型的选择随行业类型而有所不同，下面那种战略在工业品中采用率最低（）
A、发展战略。B、组合战略。C、稳定发展战略。D、防御战略。
问题：
[单选] 下列那种战略不是合资企业的基本战略（）
A、蛛网战略。B、结合一分离战略。C、逐渐一体化战略。D、进攻战略。
问题：
[单选] 企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）
A、技术条件。B、资金条件。C、人才条件。D、环境条件。
问题：
[单选] 对于许多公司来说（）可能是最合逻辑、最适宜和最有效的战略
A、稳定发展战略。B、稳定战略。C、发展战略。D、转移撤退战略。
问题：
[单选] 在收获战略或调整战略失效时，通常采用（）战略
A、收获战略。B、放弃战略。C、发展战略。D、清算战略。
问题：
[单选] 波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。
市场占有率。产业规模。市场增长率。竞争程度。
问题：
[单选] 对金牛类的经营单位，应采取维护现有市场占有率，保持经营单位地位的维护战略；或（），获得更多的现金收入。
采取发展战略。应用放弃战略。采取抽资转向战略。应用扩大战略。
问题：
[单选] 某个公司经营组合图中，有两三个金牛，两个明星，两个幼童。最后，还有几个狗类地位需放弃或清算掉。这种公司业务的经营组合应该属于下列哪种情况（）？
不平衡的经营组合。平衡的经营组合。分散的经营组合。集中的的经营组合。
问题：
[单选] 产品—市场演化矩阵在许多方面与利特尔的生命周期法相似。产品—市场演化矩阵有15个区域。每一经营单位按产品——市场演化阶段（此为纵坐标）和竞争地位（此为横坐标）确定出它在矩阵中的位置。请问该方法是由谁提出的（）？
查尔斯•霍福。波士顿公司。麦肯锡公司。亚瑟•利特尔。
问题：
[单选] PIMS分析的英文是Profit Impact of Market Strategies的缩写，其含义为市场战略对利润的影响。PIMS研究最早于1960年，在（）公司内部开展，主要目的是找出市场占有率的高低对一个经营单位的利润到底有何影响。
美国通用电器。波士顿公司。美肯锡公司。美国杜邦公司。
