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问题:

[多选] 由于采取事业部作为公司结构,通用电气已经能够完成下列()

在各部门之间增进整合。决策更好更快。提高产品质量。把自己当做一家小公司来介绍新产品。

问题:

[判断题] 一个有效的组织结构自身就能创造一种竞争优势。

正确。错误。

问题:

[判断题] 董事会对选择能提高公司业绩的组织结构负有最终责任。

正确。错误。

问题:

[判断题] 当组织结构不能再提供经理和组织成功地实施战略所需的协调、控制和指导时,它常常就会变革。

正确。错误。

问题:

[判断题] 公司的战略模式(设计)和实施过程应该被分离开来。

正确。错误。

问题:

[判断题] 使用简单结构的公司具有快速适应环境、更加灵活和勇于改革等竞争优势。

正确。错误。

问题:

[判断题] 公司一般从简单结构成长为职能结构。

正确。错误。

问题:

[判断题] 职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。

正确。错误。

问题:

[判断题] 导致公司从职能结构向多部门结构转变的主要原因是CEO制定战略指导的能力越来越有限和职能经理的本位思想。

正确。错误。

问题:

[判断题] 多部门结构是指全球经济竞争中的公司使用最少的组织结构。

正确。错误。