问题：
[单选] 如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）
天天在忙的。做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条。员工的工作场所在视觉上混乱无章。让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间。
问题：
[单选] 为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。
整理。整顿。清扫。清洁。
问题：
[单选] 长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。
不必要的运输。不必要的移动。库存。多余的加工。
问题：
[单选] 以下那一项不是小批量的好处（）。
在制品库存量低。每种产品的生产频数低。维持库存费低。检查和返工的成本低。物料流动快。
产品精细。布置精细。组织精细。管理复杂化。过程精细。
精益生产是QR战略在生产领域的延续。精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式。精益生产追求的是对定制化需求的快速反应。精益生产是大规模定制的另一种说法。
问题：
[单选] 有关看板管理，错误的说法是（）。
看板是后道工序向前道工序取货的依据。看板具有改善的机能。实际生产管理中使用的看板形式多种多样。没有看板不能生产，但能运送。
问题：
[单选] 帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。
先从做中学习，再施以训练。使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察。通过改进研讨会来教导，并促成快速变革。根据价值流程来架构管理工作。
