问题：
[单选] 下列关于非正式组织不正确的说法是________________。
非正式组织主要以感情和融洽为主要的标准。正式组织与非正式组织是交叉混合的。非正式组织的危害要大于积极作用。非正式组织会发展组织的惰性。
问题：
[单选] 下列关于委员会的说法中不正确的是_________________。
委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性。委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层。委员会容易导致时间上的延误。日常事务管理不宜采用委员会的管理方式。
问题：
[单选] 下列哪一种情况最不应该采取群体决策方式____________________。
确定长期投资于哪一种股票。决定一个重要副手的工作安排。选择某种新产品的上市时间。签署一项产品销售合同。
问题：
[单选] 解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是__________。
赋予直线管理人员参谋职权。让直线人员更多地依靠参谋人员的知识。允许直线人员压制参谋人员。把直线与参谋的活动结合起来。
问题：
[单选] 一般说来，非正式组织最不可能满足下列那种需要_________________。
生理的需要。归属的需要。自尊的需要。自我实现的需要。
问题：
[单选] 下列关于直线和参谋说法正确的是______________________。
必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用。向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥。设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的。。参谋的作用发挥失当，应该予以取消。
问题：
[单选] 企业的员工中有很多非正式组织。这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时间活动。对于这些非正式组织，企业的领导通常采用不闻不问的态度。他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预，而且工人有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。你如何评价该领导的看法：_________________。
正确，因为人都是社会人。不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该抑制这种组织的发展。不正确，非正式组织对于正式组织的影响是双方面的。为了使其在组织中发挥正面的作用，领导者应该策略性地利用非正式组织。正确，因为非正式组织对正式组织的影响是双方面的。为了避免它的负面作用，领导者最好不要干涉。
问题：
[单选] 某大学毕业的一名MBA学员小王，1995年到一家私营企业工作。当时，这家企业刚创建不久，小王被分配到H省担任销售主管。几年来，小王工作热情很高，全身心地投入，销售业绩连年快速增长，小王也被连续提升。1998年小王再次被提升为大区主管，负责指挥7个省的销售工作，工资收入也连续翻番达到年薪30万元。但最近，小王却准备离开公司，另谋高就。同学们询问原因时，小王总是解释说：“现在我所在的这家公司可以说缺少谁都可以发展，我已经只是这部高速运转的机器中的一个部件了。“根据小王的说法，你能对他所在公司的发展情况作何判断_________________。
公司的发展潜力不大，因为公司失去了创业初期的活力。。公司已经步入正轨，有了较健全的组织体系和制度规范。。无法做出判断。。公司会面临人才危机。。
问题：
[单选] 某汽车公司总裁准备开发一个新的产品，为此而召集他的参谋人员开会研究，各个参谋人员的意见并不统一，于是，他们非常激烈地进行了辩论，总裁认真听取了所有参谋人员的意见后，感到自己是正确的，最后，总裁不顾所有参加讨论的参谋人员的反对，决定开发新的产品，以下关于这件事的评论中，你认为最合理的是：_________________。
总裁太固执己见，独断专行。总裁是在仔细听取了其他参谋人员的看法，并经过深思熟虑后，认定自己的方案是最满意的，才做出决定。做决定时并非一定要少数服从多数，真理有时握在少数人手里。B+C。
问题：
[问答题,简答题] 如何正确发挥参谋的作用？（）
