问题：
[问答题,简答题] 在贡献考评中要注意什么？
问题：
[问答题,简答题] 管理人员考评对管理人员有何积极影响？
问题：
[问答题,简答题] 传统的考评方法有什么弊端？应该如何克服？
问题：
[问答题,简答题] 怎样评估现有人员的能力和素质如何从组织外部招聘合适的管理人员
问题：
[问答题,简答题] 如何使人员的稳定与流动合理地组合，从而在帮助每个管理人员找到最恰当的工作岗位，使人才得到最充分、最合理地使用的同时，保持组织的稳定性
问题：
[问答题,简答题] 为什么不仅要考评管理人员的贡献，还要考评其能力管理人员考评的目的和作用是什么?
问题：
[问答题,简答题] 为什么会出现彼德现象如何防止彼德现象的出现?
主管人员能力强。上属能力弱。适当授权。问题复杂。有良好的计划。
问题：
[单选] 管理学中所研究的人员配备主要是指（）
全体人员的配备。主管人员的配备。高层管理人员的配备。非主管的一般员工的配备。
问题：
[单选] 人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员，因而要靠（）
人事部门来进行 。各级主管人员来进行 。高级管理人员指派 。人事部门与各级主管共同进行。
