问题：
[单选] 波特和劳勒模型是以弗詹姆的期望理论为基础，勾勒出一个更完美的激励模型。这一模型具有很多特点，下列哪项不属于他的特点。（）
过程激励。综合激励。间隔性激励。增加公平感。
问题：
[单选] 一般人们人为管理者就是领导者，其实两者不尽一样，管理者是被组织任命的，拥有合法的权力奖励和奖惩下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权力，而且具有一定的强制性。下列哪个不属于管理者的职能。（）
计划。组织。控制。任命。
问题：
[单选] 传统的领导特质论认为，领导特质是天生的，领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的，只有先天具备这些特质的人才才可能成为领导者。下列哪一项不属于领导力的特质（）。
内驱力。领导欲。亲和力。诚实正直。
问题：
[单选] 随着研究的不断深入，研究者发现进仅仅依靠特质并不能充分解释有效的领导，完全基于特质的解释忽略了领导者欲下属的相互关系以及情景因素。勒温及同事的研究探索了三种领导维度，下列哪个不是他的探究结果。（）
独裁型。民主型。会议商量型。放任型。
问题：
[单选] 会议室集众议事的一种组织活动，根据不同的标准可以分为六种会议，其中常设性会议不包括哪些内容（）。
固定出席者。固定议事规则。固定开会时间。固定主持。
问题：
[单选] 会议管理需要注意规定角色，督察执行等问题，其中规定角色是有三个角色是必须规定的，下类哪项不属于必须规定的。（）
主持人。调度人。记录人。圆场者。
问题：
[单选] 在预算准备过程中应当考虑两方面的行为因素，一是预算目标的难易程度，如果预算目标过于容易，预算目标过于宽松，使执行结果比没有预算时更差，若果预算目标过于困难，预算标准过于严格，管理者将预见到的不现实以至于么有动力去实现它。因此预算准备有三个基本目的，下列哪个不属于基本目的的是。（）
协调工作。制定管理则责任。获得基本及标准。财务预算。
问题：
[单选] 决策的方法总的可以分为两大类：定性决策方法和定量决策方法。没有一种方法是万能的，问题在于如何根据具体决策问题的性质和特点灵活作运用。下列哪一项不是定性决策方法中的一种（）。
专家调查法。名义小组法。询问走访法。电子会议法。
问题：
[单选] 企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。企业战略是企业在市场竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理则是企业实现战略目标。下列哪项不是战略管理的特点（）。
战略管理具有全局性。战略管理从时间上来说具有长远性。战略管理需要考虑企业外部环境的诸多因素。战略管理不涉企业大量资源的配置问题。
问题：
[单选] 迈克尔•波特教授关于业务战略选择提出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是企业中的市场目标的宽窄，二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略。下列哪项不属于这三种基本战略（）。
成本领先战略。一体化战略。差异化战略。聚焦战略。
