问题：
[多选] 组织文化的四个层次，（）是组织文化在物质层次上的体现，群众价值观的物质载体，群众价值观的物质载体。（）是外加的行为规范，他约束组织成员的行为，维持组织活动的正常秩序。
表层的物质文化。浅层的行为文化。深层的精神文化。中层的制度文化。中层的行为文化。
问题：
[多选] 根据决策问题的重复程度、自然状态、主题等，可以对决策进行不同的分类：程序化决策与非程序化决策；（）、风险型决策和不确定性决策；（）；经验决策与科学决策。
确定性决策。个人决策与群体决策。不确定性决策。个人决策。不确定性决策与群体决策。
问题：
[多选] 迈克尔·波特教授竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取的这种优势的活动相结合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略：（）差异化战略（）。
成本领先战略。聚焦战略。经济战略。竞争战略。合伙战略。
问题：
[多选] 事业部结构形式的主要优点是：适应性和稳定性强，（）有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划，（）。
有利于调动各事业部的积极性和主动性。有利于公司对各事业部的绩效进行考评。有利于加强各职能部门之间的协作和配合。有你利于发新技术，新产品和激发组织成员的创造性。有利于保持组织的一定的灵活性。
问题：
[多选] 人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需求和供给状况，对（）人员配置（）人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。
职务编制。部门管理。市场规划。教育培训。人员管理。
问题：
[多选] 尊重激励是一种基本的纪律方式。员工的作用和价值得到领导的充分肯定和承认，（）上下级之间、员工之间的相互尊重，（）加强集体的凝聚力。
有助于促使员工树立自信和调动员工的积极性。有利于组织尽可能体现个人目标。有利于形成和谐的人际关系。有利于让职工感受到领导的关怀和组织的温暖。有利于满足员工的自我实现的需要。
问题：
[多选] 情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同：任务行为和关系行为。但是，赫塞和布兰查德正向前迈进了一步，他们认为每一维度有低有高，以下描述哪几项具有领导风格（）。
命令型领导方式（高工作与低关系）：领导者定义角色，告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干。说服型领导方式（高工作与高关系）：领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为。参与型领导方式（低工作与高关系）：领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通。授权型领导方式（低工作与低关系）：领导者提供极少的指导和支持。全职型领导方式（低工作与低关系）：领导者增强极多的指导和支持。
问题：
[填空题] 评价一个组织是否有效，必须综合考虑两个尺度：从质的规定性来看是有效性，意味着做正确的事，既（）。
问题：
[填空题] 学术界一般把管理职能划分为以下四个部分（），（），领导和控制，四个职能相互间有内在逻辑关系，在实际中管理工作中不是完全分割开来，而是相互融合在一起。
