问题:
[多选] 马克斯•韦伯(MaxWeber,1864―1920),德国著名古典管理理论学家、经济学家和社会学家,被尊称为“组织理论之父。他认为任何组织的存在都是靠权威来维持的,而合法的权威主要有三种类型()。
传统型组织。魅力型组织。法理型组织。正式组织。非正式组织。
问题:
[多选] 当代管理理论主要有以下几种新发展形式()。
知识管理。学习型组织。企业再造。虚拟组织。第五代管理。
问题:
[多选] 西蒙在管理决策上的主要观点有()
管理过程就是决策过程。决策是一个过程,包含四个阶段。决策遵循最优化原则。决策遵循满意化原则。
微观环境和任务环境。具体环境与中观环境。任务环境与运营环境。企业外部环境和微观环境。
企业的基本功能能否支持整个价值链运行。企业战略制定对企业未来的影响。企业各种资源能否形成一种综合能力。企业高层管理者的决策。
问题:
[多选] 为何说环境分析对管理者来说是必不可少的,其理由为()
企业所处的环境总是不断变化的,而且有加速的趋势,这给组织经营带来极大不确定性。管理者的行为受到环境的某些力量严格的制约。周围的环境是每个组织生存与发展的土壤,组织不可避免地与之发生物质与能量交换。组织也会对环境作出反应,可以适应环境,影响环境,甚至更换环境。
问题:
[多选] 以企业与环境的关系界限来划分,可以将环境划分为()
直接环境。一般环境。间接环境。行业环境。运营环境。
财力资源。环境资源。有形资源。无形资源。人力资源。
问题:
[多选] 如果让我们迅速说出一家享有盛誉的技术公司的名称,很多人会说是微软,而不是苹果、谷歌、Facebook等。苹果前高管让-路易-加西认为这是一场言论之战,在这场战争中,苹果已节节败退。苹果公司的直接竞争者有微软、三星等公司。请问在对直接竞争者分析时,主要分析哪些方面()
识别主要竞争者。识别全部竞争者。识别竞争的关键因素。竞争者的发展动向。