当前位置：银行柜员考试题库＞农行信贷业务知识题库

贸易表单。税表。工资表。电表/水表。

产品。人品。押品。宣传品。

对生产型企业，经营行客户经理应现场检查企业设备运转情况、库存情况、市场情况、环保情况等。对核心企业产业链（供应链）上下游的小微企业，经营行客户经理还应定期通过核心企业管理行客户部门了解核心企业的经营状况。对于大型商圈中的小微企业，经营行客户经理还应密切关注国家和地方政府对该产业和行业的政策调整情况。对贸易型企业，应现场检查商品库存情况以及上下游企业的稳定性。

检查抵（质）押物是否与权属证书和抵（质）押清单记载内容一致。检查抵（质）押物保管是否符合要求，是否存在毁损、灭失、被征收、征用以及未经农业银行书面同意被擅自赠与、转让、出租、支用、划转等情况。检查抵（质）押法律关系有效性，包括但不限于权属关系是否变更，权属证书是否遗失、过期，登记是否失效，是否存在冻结、查封、扣押、重复抵（质）押等情况。无需对抵（质）押物按规定进行贷后价值重估。

保证人经营情况是否正常，复测信用等级是否下降，是否存在过度融资、过度担保。保证人与借款人是否存在关联关系或关联交易，是否涉及风险担保圈，是否存在违规开展关联交易、挪用农业银行贷款资金等影响农业银行债权的行为。担保合同期内，无需考虑保证人担保意愿。保证人履约情况，保证人本人的贷款及其担保的贷款是否出现逾期、欠息或进入不良，是否存在应代偿未代偿。

贷后管理例会是贷后管理工作的议事平台，对贷后管理的有关事宜进行审议和决策。贷后管理例会由各级行行长主持（因客观因素不能主持的，可授权分管前台或后台的副行长主持召开），客户部门、信贷管理部门等相关部门负责人（无相应部门的由相关岗位）参加。贷后管理例会集中审议客户贷后管理情况，分析风险因素，制定风险防范措施。客户所在的经营行相关人员不能参加管理行的贷后管理例会。

贷后管理例会实行委员制。各级行贷后管理例会办公室设在信贷管理部门，办公室主任由分管信贷的副行长担任。贷后管理例会分为定期会议和临时会议。一级分行定期贷后管理例会，每半年召开一次。

客户部门。信贷管理部门。风险管理部门。特殊资产经营部门。

客户经理。风险经理。产品经理。柜员。

A.客户经理。B.风险经理。C.产品经理。D.柜员。