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问题:

[单选] 准时制的方法改变了传统的思想,由(),需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。准时制生产的思想就是(),可以大大提高工作效率和经济效率。

需方起主导作用、以需定供。供方起主导作用、以供定需。需方起主导作用、以供定需。供方起主导作用、以需定供。

问题:

[单选] 准时制生产的原则有()。

运输准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则。物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则。物流准时原则、搬运准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则。物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、配送准时原则。

问题:

[单选] 生产准时制原则在生产组织上按照工序间()的原则,以及成品或半成品储备量逐年下降的原则,最终实现()的管理目标。

“一个流”、“零库存”。“零库存”、“一个流”。“准时制”、“零库存”。“零库存”、“准时制”。

问题:

[单选] 看板最基本的机能是()。

生产以及搬运的作用指令。防止过量生产和过量搬运。进行目视管理的工具。改善的工具。

问题:

[单选] 企业的生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只是下达到总装配线,各个()的生产都根据看板来进行。

后道工序。中间工序。前道工序。工序。

问题:

[单选] 关于工序内看板的使用方法说法错误的是()。

使用方法中最重要的一点是看板必须随实物,即与产品一起移动。。后工序来领取中间品时摘下挂在产品上的工序内看板,然后挂上领取用的工序间看板。。后工序按照被摘下的顺序以及这些看板所表示的数量进行生产。。如果摘下的看板数量变为零,则停止继续生产,这样既不会延误,也不会产生过量的存储。。

问题:

[单选] 在使用看板时,每()个传送看板只对应()种零部件,每种零部件总是存放在规定的、相应的容器内。

一、二。一、一。二、二。一、三。

问题:

[单选] MRP的发展过程,它经历了五个阶段,它们依次是()。

订货点法、基本MRP、MRPⅡ、闭环MRP、ERP系统。订货点法、基本MRP、闭环MRP、MRPⅡ、ERP系统。订货点法、基本MRP、MRPⅡ、ERP系统、闭环MRP。订货点法、基本MRP、闭环MRP、ERP系统、MRPⅡ。

问题:

[单选] 订货点订货法依靠对库存补充周期内的()预测,并保持一定的安全库存储备,来确定订货点。

需求。计划。生产计划。需求计划。

问题:

[单选] MRP是()的简称,它是一种应用计算机来计算()和制定()的科学方法。

物流需求、物料需求计划、生产计划。物流需求计划、生产计划、物料需求。物料需求计划、物料需求、生产作业计划。物流生产计划、物料需求、需求计划。