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问题:

[多选] 对于粗能力计划尾部调整的方法是()

减轻负荷。延长交货期。增加能力。加班加点。

问题:

[多选] 下列属于粗能力计划的特性是()

灵活机动。粗中有细。容易理解。较为直观。

问题:

[多选] 细能力计划的应用价值在于()

准确计算每个任务每天每道工序的能力需求和负荷。预知未来的加班与停工。有效协调资源负荷。提高制造资源利用效率。

问题:

[多选] 在系统布置设计(SLP)中为了突出平面布置设计,把平面布置前各阶段工作的结果作为其基本要素来处理,包括工艺流程和(),这样就形成了单纯的工厂布置模型。

产品。生产时间安排。仓储。产量。辅助服务部门。

问题:

[多选] 使用SLP进行系统布置设计时,应把产品、产量以及()作为给定的基本要素,并作为布置设计工作的基本出发点。

生产时间安排。生产路线。辅助服务部门。计划部门。物流部门。

问题:

[多选] 传统SLP方法的缺点是()

基于拉动式。缺少物流战略规划。缺少柔性。缺少动线分析。手工布置方法。

问题:

[多选] 动线型SLP法与传统SLP方法的不同之处在于()

设计基于的基础数据和背景资料不同。传统的SLP方法是基于已接受的订单设计的。程序上的变化,体现在设施布置类型、详细布置设计和动线设计。。动态柔性的缺乏。

问题:

[多选] SLP方法的柔性可以考虑采用下列哪些措施()

在将来可能变化的位置留有余地,或在可能扩大的作业区采用纵深方向进行扩展。。利用大跨度的车间厂房或者组合式厂房。机器设备布置时采用固定式方法。各种机械设备、建筑设施采用标准化、模块化。。机器设备的安装固定多采用弹性固定方法,增加可移动性支撑构件等。。

问题:

[单选] 狭义的生产控制是指()

投入进度控制。工序进度控制。出产进度控制。生产进度控制。

问题:

[单选] 关键路径法决定了()

项目的工期。项目的质量。项目可用的资源。项目的总时差。