问题：
[单选] 损失的（）一般只能通过加班的途径补回来，需要支付加班工资。
机会。机遇。时机。机缘。。
问题：
[单选] 减少（），缩短设备修理时间，也是进度控制中普遍采用的一项措施。
零件故障率。设备故障率。设施故障率。机器故障率。。
问题：
[单选] （）具有刚性，损失的时间是无法追回的，损失的机时一般只能通过加班的途径补回来，这需要支付加班工资。
生产资源。生活资源。作业资源。时间资源。。
问题：
[单选] 影响生产进度计划的原因归结到最后都是因为设备的（）不足而影响生产进度。
工序间隔时间。加工时间。有效作业时间。生产时间。。
问题：
[单选] （）贯穿整个生产过程，从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。
工序进度控制。投入进度控制。出产进度控制。生产进度控制。。
问题：
[单选] 生产作业控制是在生产计划执行过程中对有关产品生产的数量和（）的控制
时间。期限。周期。间隔。
问题：
[单选] 确定（）对于生产企业来说，企业生产的产品品种的多少以及每种产品产量的高低，决定了企业的生产类型，直接影响着企业的总体布局及生产设施的布置形式。
设施布置类型。企业总体布局。车间内部布置。企业平面布置。。
问题：
[单选] 由于历史的局限性SLP方法没有充分考虑利用（），传统的方法主要是手工布置。
条码技术。信息技术。计算机技术。通信技术。。
问题：
[单选] （）比任何其他因素对现代企业设施布置设计的影响都要大．
经营规划。战略规划。运作规划。供应规划。。
问题：
[单选] 随着粗能力计划的生成，各时段工作中心的负荷量也已尽收眼底，此时（）关心的自然是各时段造成工作中心超负荷的起因。
经理。厂长。车间主任。管理者。。
